Complementa la formación y estrategias de crecimiento que debe tener todo jefe de laboratorio porque es común que los programas universitarios de donde egresamos no contemplen estas herramientas.


Si un jefe de laboratorio no desarrolla su liderazgo y no obtiene a mediano plazo los resultados requeridos, su crecimiento personal y dentro de la organización se verá limitado.

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En este curso se abordarán herramientas y conceptos que potencializan tu papel como jefe en un laboratorio clínico y el tipo de liderazgo que puedes o debes ejercer para lograr resultados y hacer la diferencia en tu organización.

Además aprenderás:


A conocer y desarrollar


Los estilos de liderazgo más afines a tu personalidad, así como planear y dar seguimiento a tus actividades.

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A construir


Equipos de trabajo funcionales basados en las capacidades de los integrantes evaluándolos mediante esquemas de competencia y desempeño del personal.

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A abordar


Las herramientas estadísticas que más se emplean en el laboratorio clínico.

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Mediante un enfoque integral aprenderás estrategias y el uso de herramientas para que un jefe de laboratorio trascienda en su organización y desarrolle equipos de trabajo con competencia, desempeño y conciencia de su función dentro de la organización.


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